El Efecto Mariposa en la Automatización.

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En el discurso que pronunció Kofi Annan (Secretario General de la ONU) al recibir el Nobel de la Paz en 2001, hizo mención al efecto mariposa:
“…..Los científicos nos dicen que el mundo de la naturaleza es tan pequeño e inter-dependiente que una mariposa que agite las alas en la selva amazónica puede provocar una violenta tempestad en el otro hemisferio. Este es el llamado efecto mariposa. Actualmente nos percatamos, quizás más que nunca, de que el mundo de la actividad humana también tiene, para bien o para mal, su propio efecto mariposa”.
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Esa inter-dependencia y conexión es una realidad en los Sistemas de Control, ya que hoy en día la industria y los sistemas productivos están más que nunca interconectados, por lo que no es difícil provocar afecciones a distancia. No obstante, aún no es un axioma, que cada vez que un integrador, programador, automatista, técnico de automatización o espécimen del sector, se encuentre realizando trabajos por una planta, sea éste el culpable de todas las caídas y paradas de los procesos.
3135292226_79030550a6Erlich, El País, 4 de diciembre de 2008.
Hace algún tiempo:
En una instalación automatizada o en proceso de estarlo , de cuyo nombre no quiero acordarme, un Jefe de Producción, Jefe de Turno o especie autóctona……aparece por una puerta y con cara de circunstancia y mirada desafiante dice……“¿qué habéis hecho?”…..
Ante esta pregunta, sólo cabe una respuesta, esa que gesta nuestro instinto de supervivencia y que genera nuestro estómago con el pellizco que sentimos, esa que damos al vernos acorralados, sin escapatoria, sin poder de réplica, casi sin que se nos escuche, pronunciando a la vez que engullimos “glup”, que emitimos casi sin que se nos escuche y sin análisis previo:….“yo no he sido”….
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Se hace el silencio, un instante que se hace eterno y que esperas que pase pronto, incluso te da tiempo a soñar que el “juez” te ha dejado libre, que el “verdugo” o “ejecutor de pena” se niega a realizar su trabajo, pero el silencio se vuelve a quebrar:…..¿qué habéis hecho que se me ha parado el “proceso número 569”?……
Entonces se te enciende una bombilla, ya no te ves en el paro al final de la jornada, te sientes lúcido (según la RAE, claro en el razonamiento….), ves la luz al final del túnel,  y eres capaz de recapacitar, en ese hueco de tiempo, identificas que los trabajos que estas realizando son en el “proceso número 120”, que además de no estar relacionados, se encuentran en las antípodas de donde ha ocurrido la “catástrofe”, empiezas a relajarte y la cara de “cordero degollado” y la tez pálida, torna a un tono más natural y una expresión más bravucona, contestado de manera pendenciera:…….“qué tendrá que ver el proceso número 569 con el número 120”………
Sólo te falta darle una colleja y una patada en el trasero y decirle:…….“vete por donde has venido….que me tienes contento”……por supuesto, esto se piensa y no se hace por dos motivos: primero, porque son compañeros y segundo, porque si tu estuvieras en su lugar, habrías acusado de la misma manera a esa especie invasora (programador, integrador…), que por temporadas viene a zaherir e importunar el sosiego.
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Muchas de estas experiencias me han hecho adaptar el Efecto Mariposa a la Automatización, y acuñar la siguiente definición:
El trabajo de un integrador, programador, automatista o técnico de automatización en un proceso, máquina o subproceso, por muy pequeño que sea o controlado esté, puede provocar la mayor de las catástrofes, afecciones, caídas o averías en cualquier otro punto de la planta o fábrica, es más, este cataclismo será directamente proporcional a la distancia e inversamente proporcional a la relación de los procesos, es decir, los trabajos cuanto más alejados estén de la incidencia, más relación tendrán para producción o explotación y cuanta menos relación tengan los procesos entre ellos, más tendrán para producción o explotación.
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¿Y que hacer antes una situación de crisis?:

 

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  • Recoger rápidamente y desaparecer tras una granada de humo.
  • Echarle la culpa a otro y si es posible a alguien que no esté presente.

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Debemos ser valientes, pero eso no quiere decir que seamos necios y por ello debemos tener:

  • Tranquilidad y seguridad, nada de nervios.
  • Previsto todo lo imprevisto.
  • Poder de convicción y buena comunicación.

Y en casos extremos, donde la razón brille por su ausencia, lo único que puede salvarnos de la estupidez humana y la falta de razonamiento, es un Jefe o Jefa que te defienda como una madre defiende a su cachorro.

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Espero que os sirva de ayuda, no obstante lo mejor que os puedo desear, es que la suerte os acompañe, no os encontréis muchos estúpidos, y si no es así, que por lo menos os defiendan como es debido.

Saludos!!!.
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4 thoughts on “El Efecto Mariposa en la Automatización.

  1. Totalmente de acuerdo Juan Alberto,

    He visto casos de todo tipo, donde la capacidad de acusación y de ignorancia, rebasan todos lo límites de la realidad.

    El efecto mariposa, está muy bien extrapolado en este caso que tu expones, cierto es, que quien mueve las alas para provocar un desastre, es quien menos te lo esperas y siempre pagan las consecuencias quien menos se la merecen.

    Buen artículo Juan Alberto
    Un saludo

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